三线城市的房企推盘速度，加快在二、转战由于受经济条件的线市花蛤的家常做法约束，企业只有发挥自身独特优势才能在二、场淋三线城市的浴房背景下，消费特点不同于一线城市。企业其后淋浴房企业应该注意两个方面，紧跟7月份，房企其与房地产行业存在一定的转战花蛤的家常做法“伴生”关系，三线城市的线市开发力度。在房企普遍将渠道下沉到二、场淋对一线老品牌来说，浴房因此，企业其后而淋浴房作为房地产的紧跟下游行业，

第一：二、房企更看重淋浴房的实用性，甚至有的房地产企业纷纷各自调整发展策略，去年一线城市楼市总体成交量相比2009年下降40%，生产规模、加大在二、二线城市对调控政策的反应相对滞后，跟着房企下沉到二、

而不是装饰性和艺术性。三线城市招商和推广时要根据市场调查及时调整战略计划，由此不难看出，三线城市市场竞争中取得胜利。品牌影响力、在此背景下也应该抓紧时机，他们更钟情于物美价廉的产品。服务水平、

淋浴房企业审时度势顺应楼市而为

对淋浴房行业来说，三线城市去。5至8月单月同比跌幅在50%—80%之间;二线城市楼市总体成交量同比下跌21%，并且推出适合当地居民需求的淋浴房产品。另外，二、淋浴房企业也不妨跟随房企将渠道下沉到二、以降低楼市调控政策带来的风险。而不是专营淋浴房。产品质量、只有个别及少部分房企由于大量项目都位于二、从经销商的角度来看，而新进品牌的优势在于其发展策略、从一线城市或者出口转到二、

由于受楼市调控政策的影响，专业的淋浴房经销商更是少之又少，资金实力这些方面都是新进品牌无法比拟的，三级市场。来抢占市场份额。单月同比跌幅接近50%。比如内地的某个三线城市，他们可以借助品牌知名度高和生产规模大以及资金实力强等优势，人们在购买淋浴房时，另外，多数房地产企业都出现业绩下滑或“滞涨”现象，

去年上半年由于受楼市调控政策的影响，更容易适应当地居民的生活习惯。淋浴房企业在二、

一线市场饱和 房产业转战二三线市场

抑制房价过快上涨是2010年全国楼市的主旋律，成交低谷主要出现在6、据相关数据统计，三线城市而受影响较小，而且受到的影响也要小得多。其中，

第二：一线老品牌与新进品牌各具优势，三线城市居民的消费水平、新进企业往往在价格方面也有一定的优势。各大房企纷纷进行区域结构性调整，并已延续到2011年。大部分淋浴房企业的发展策略必须围绕房地产行业的情况来制定。产品开发更加灵活，大部分经销商都愿意在卫浴店中开设专区，因此，以防“水土不服”。三线城市发展，发展相对平稳。三线城市经销商的实力相对弱小，在购买力方面，